A Starbucks está fechando pelo menos uma dúzia de lojas na Bay Area como parte de uma nova rodada de redução de unidades na América do Norte. A empresa anunciou que aproximadamente 250 cafés serão encerrados nesta fase da reestruturação, enquanto continua investindo na reforma de lojas consideradas estratégicas.
Na Bay Area, os fechamentos atingem diferentes cidades, incluindo localidades no East Bay, South Bay e North Bay. A companhia não divulgou uma lista nacional completa e afirmou que a decisão considera desempenho financeiro e a capacidade de cada unidade de oferecer a experiência que a marca pretende manter.
Os cerca de 250 fechamentos representam aproximadamente 1% das mais de 18 mil cafeterias da Starbucks na América do Norte. Ainda assim, o impacto é significativo para trabalhadores e centros comerciais locais, especialmente em áreas onde uma loja serve como ponto de encontro e gera movimento para negócios vizinhos.
A Starbucks estima aproximadamente US$ 300 milhões em custos de reestruturação relacionados à iniciativa. Desse total, cerca de US$ 200 milhões são custos em dinheiro, principalmente ligados à saída antecipada de contratos de aluguel e pagamentos associados à separação de funcionários. Outros US$ 100 milhões correspondem a baixas contábeis de ativos.
A empresa afirma que tentará transferir funcionários para outras lojas quando possível. Nos casos em que isso não ocorrer, haverá suporte de desligamento. Ao mesmo tempo, a rede continua reformando unidades: mais de mil cafeterias nos Estados Unidos e Canadá já haviam sido redesenhadas desde o fim de 2025, e a meta é chegar a 1.500 até o encerramento do ano fiscal.
A estratégia mostra uma situação comum no varejo atual: fechar unidades que não atingem os resultados esperados enquanto se investe mais intensamente nas lojas consideradas de maior potencial. A Starbucks afirma que continua enxergando espaço para crescimento de longo prazo na América do Norte, embora tenha reduzido a previsão de novas aberturas globais para este ano.
Para pequenos empresários da Bay Area, mudanças em grandes redes podem alterar o fluxo de consumidores em corredores comerciais e shopping centers. Em alguns locais, o fechamento de uma marca nacional pode reduzir tráfego; em outros, abre espaço para cafés independentes e novos operadores disputarem clientes.